Op 13 oktober 2026 organiseerden de Federatie Nederlandse Levensmiddelen Industrie (FNLI), Koffie & Thee Nederland en de Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie (VBZ) een bijeenkomst over twee Europese verordeningen: de EU Deforestation Regulation (EUDR) en de Forced Labour Regulation (FLR). De hoofdvraag was hoe bedrijven zich op deze verplichtingen kunnen voorbereiden en hoe zij due diligence doeltreffend kunnen inrichten.

Koffieketen in kaart (JDE Peet’s)
JDE Peet’s opende de bijeenkomst met het Coffee Canopy Partnership . Hierin bouwen bedrijven samen aan een openbare kaart van de koffieproductie wereldwijd. Die kaart maakt ontbossingsrisico’s beter zichtbaar. Het is een goed voorbeeld van hoe kennis delen de hele sector vooruit helpt.

Ervaringen van de toezichthouder (NVWA)
De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) besprak wat zij heeft geleerd van de EUDR-dry runs en hoe toezicht en handhaving zich ontwikkelen. Er wordt ook gewerkt aan een self-assessment waarmee bedrijven kunnen nagaan hoe goed zij voorbereid zijn.

De EUDR geldt vanaf 30 december 2026 voor grote en middelgrote ondernemingen. Voor micro- en kleine ondernemingen is dat 30 juni 2027. Nadrukkelijk geldt dit uitstel niet voor de houtsector. De verordening gaat over hout, rundvlees, cacao, koffie, oliepalm, rubber, soja en producten die daarvan zijn gemaakt. De inzichten van de dry-runs zijn hier te zien via LinkedIn en de website van de NVWA.

Forced Labour Regulation (ministerie van Buitenlandse Zaken)
Het ministerie van Buitenlandse Zaken legde uit wat de FLR voor bedrijven betekent. Vanaf 14 december 2027 mogen producten die geheel of gedeeltelijk met dwangarbeid zijn gemaakt niet meer op de EU-markt komen. Ze mogen dan ook niet meer worden verkocht of geëxporteerd. Dwangarbeid omvat hier ook kinderarbeid. Het ministerie geeft later meer informatie over toezicht en handhaving. Het uitgangspunt is wel al duidelijk: blijkt uit onderzoek van de leidende toezichthouder dat een product met dwangarbeid is gemaakt, dan moet het van de markt worden gehaald.

De dwangarbeidverordening is hier te vinden 

Duurzaamheidswetgeving in samenhang (RVO & RBConnect)
Tot slot lieten de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en RBConnect zien hoe bedrijven de EUDR, FLR, CSRD en CSDDD samen kunnen aanpakken, vooral bij due diligence. Hun presentatie was gebaseerd op het advies ‘Geïntegreerde implementatie van EU-duurzaamheidswetgeving’ van 19 juni jl. Dit advies schreven foodFIRST, de Erasmus School of Law, RBConnect en Future Up (voorheen MVO Nederland) in opdracht van het ministerie van Economische Zaken. Dit eindrapport is hier te vinden.

Uitgangspunt is het due diligence-proces van de OESO, dat uit zes stappen bestaat. Die zes stappen komen terug in de verschillende EU-duurzaamheidswetten en -regels, zoals de slide hieronder laat zien. Dan blijft de hamvraag over: waar begin ik, en welke ketens krijgen als eerste aandacht?

Roadmap: regie op de keuze van ketens (Manon Wolfkamp)
Manon Wolfkamp (RBConnect) zat in de adviesgroep. Zij presenteerde de roadmap die bedrijven helpt de regie te nemen. De roadmap laat in vier stappen zien hoe u dit in de praktijk aanpakt. De beslisboom helpt bij vaststellen van de ketens die vanuit een risicoperspectief  als eerste moeten worden onderzocht. In de slides hieronder staat dit proces stap voor stap uitgewerkt. Het is geen kant-en-klaar model, maar wel een praktisch hulpmiddel bij het identificeren en prioriteren van de ketenrisico’s die een bedrijf loopt.

Heel belangrijk is hierbij: leg vast welke keuzes er gemaakt worden, waarom en wanneer. Zo kunnen keuzes later worden onderbouwt, vooral richting de toezichthouders.

Tot slot
De bijeenkomst maakte één ding duidelijk: de nieuwe Europese duurzaamheidsregels werken pas in de praktijk als bedrijven samenwerken, kennis delen en de regels samen aanpakken. Samenwerken is daarbij de rode draad.